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堅 守 高 品 質(zhì),堅 持 好 服 務(wù)

我們自成立起就秉承以品質(zhì)為立身之本的經(jīng)營理念,打造中國電工領(lǐng)先品牌,20年的光輝歷程是

品質(zhì)不斷提升,技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新的電工奮鬥史。

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變壓器行業(yè)產(chǎn)能利用率僅50%
2018-2-27
來源:未知
點擊數(shù):  5771        作者:未知
  • 三大電站鍋爐廠的產(chǎn)能總共有9000萬千瓦,但實際的產(chǎn)量只有5000萬千瓦,產(chǎn)能利用率僅為55.56%。產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。
    壹、基本情況
    2012年我國電工行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增速放緩。1~12月重點統(tǒng)計的22類主要產(chǎn)品產(chǎn)量,其中實現(xiàn)增長的僅為68%,其余32%產(chǎn)量同比下降。作為主導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)電設(shè)備(發(fā)電機組),1~12月的產(chǎn)量為12683.22萬千瓦,比上年同期下降8.9%。
    輸配電設(shè)備中,變壓器產(chǎn)量143132.18萬千伏安,同比減少0.36%,高壓開關(guān)板161.98萬面,同比增長13.12%,低壓開關(guān)板3313.85萬面,同比增長4.48%;作為最主要的用電設(shè)備,交流電動機2012年產(chǎn)量為25691.32萬千瓦,同比減少3.55%。
    通常,國際上衡量比較正常的市場競爭,產(chǎn)能的利用率超過80%比較合理。而2012年,我國火電設(shè)備產(chǎn)業(yè)、水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)、核電設(shè)備產(chǎn)能利用率在70%~75%。光伏產(chǎn)能利用率只有不到60%,風(fēng)電產(chǎn)能的利用率不到70%。變壓器行業(yè)產(chǎn)能利用率僅為50%左右。
    三大電站鍋爐廠的產(chǎn)能總共有9000萬千瓦,但實際的產(chǎn)量只有5000萬千瓦,產(chǎn)能利用率僅為55.56%。產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。
    我國核電設(shè)備的產(chǎn)能在12臺套左右,但核準(zhǔn)的只有3臺套,產(chǎn)能利用嚴(yán)重不足。(希望政府在保證安全的前提下加快審批核電項目,化解近期核電設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能過剩以及預(yù)防未來核電設(shè)備供貨緊張局面。)
    由於產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致市場惡性競爭非常嚴(yán)重,期間費用較大。另外,由於電工設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)與用戶之間地位的不對等,導(dǎo)致電工設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)存貨、應(yīng)收賬款居高不下。應(yīng)收賬款、存貨與營業(yè)收入占比見表3。發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品的價格在壹路走跌,與2008年相比,百萬機組用鍋爐的價格降低了3.4億元左右,百萬機組用電站汽輪機價格降低了1.2億元左右,百萬機組用發(fā)電機的價格降低了2000萬元左右。
    風(fēng)電機組價格從2008年的6500元/千瓦,降到2009年的5400元/千瓦,再到2010年跌破4000元/千瓦,如今,風(fēng)機報價已降至3750元/千瓦。
    近些年來,輸變電設(shè)備價格下降特別嚴(yán)重,大多數(shù)產(chǎn)品售價已經(jīng)處於與成本接近的水平,企業(yè)沒有利潤。在這種情況下,對產(chǎn)品質(zhì)量造成了嚴(yán)重損害;再加之物價水平持續(xù)上升,這些企業(yè)無力給職工提供與社會經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng)的薪酬,致使隊伍難以穩(wěn)定,人員流動性大的問題也越加突出。人員過於頻繁的流動不僅造成人才的流失,甚至還有可能帶走原企業(yè)的部分核心技術(shù),給企業(yè)造成更大損失。
    以550kV GIS為例,當(dāng)國內(nèi)企業(yè)還不能生產(chǎn)550kV GIS時,買國外產(chǎn)品的價格高達7000萬元,而當(dāng)有壹家國內(nèi)企業(yè)能合作生產(chǎn)時,其價格降至4000萬元,當(dāng)有更多企業(yè)能自行生產(chǎn)時,價格降到約1000多萬元,近年售價僅有約400萬元。而110kV GIS每個間隔2006年均價在80萬元左右,2012年國網(wǎng)第壹批招標(biāo)中每間隔中標(biāo)價不足40萬元,降幅超過50%。而這僅僅是產(chǎn)品的標(biāo)識價格,如果算上社會物價上漲因素,產(chǎn)品實際價格更低。
    二、2012年電工行業(yè)招標(biāo)情況
    2012年30萬千瓦以上火電機組共招標(biāo)64個項目,130臺機組,總?cè)萘?175萬千瓦。2012年30萬千瓦以上水電項目共招標(biāo)5個項目,20臺機組,總?cè)萘?00萬千瓦。近日國家能源局下發(fā)了“十二五”第三批風(fēng)電擬核準(zhǔn)計劃,總量2800萬千瓦。“十二五”至今,國家能源局發(fā)布的風(fēng)電擬核準(zhǔn)總量已經(jīng)超過了8000萬千瓦。
    2013年壹季度30萬千瓦以上火電機組招標(biāo)16個項目,31臺機組,總?cè)萘?884萬千瓦,相當(dāng)於去年同期水平的三倍(2012年壹季度30萬千瓦以上火電機組招標(biāo)645萬千瓦).
    國家電網(wǎng)公司2012年輸變電設(shè)備招標(biāo)情況如下:
    變壓器產(chǎn)品:總?cè)萘亢嫌?52603.67MVA,同比增長8.83%。
    開關(guān)類產(chǎn)品:開關(guān)類設(shè)備總體保持了約16%的同比增長。其中,組合電器同比增長20%,而隔離開關(guān)招標(biāo)量同比下降、斷路器同比持平。配電開關(guān)櫃招標(biāo)46965臺,同比增長110%。
    二次設(shè)備保護和監(jiān)控:常規(guī)站保護10646套,同比增長9.84%。智能站保護15622套,同比增長460%。
    常規(guī)變電站監(jiān)控701套,同比下降1.54%,智能變電站監(jiān)控系統(tǒng)1049套,同比增長267%。
    三、形成產(chǎn)能過剩的主要原因
    缺乏規(guī)範(fàn)管理的無序投資;我國連續(xù)多年高速發(fā)展後,發(fā)展速度的理性回歸;世界金融危機形勢下國際市場需求的大幅減少。
    四、化解產(chǎn)能過剩主要途徑和措施建議
    1、發(fā)展高端產(chǎn)品,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級
    鑒於電工行業(yè)近幾年來產(chǎn)能過剩的問題已經(jīng)相當(dāng)突出,行業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的緊迫形勢,因此,電工行業(yè)要實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,首當(dāng)其沖是以市場為導(dǎo)向促進高端產(chǎn)品發(fā)展。
    形成自主知識產(chǎn)權(quán),擴大出口,從設(shè)備的出口轉(zhuǎn)向工程總承包,加大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在行業(yè)中的比重,向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸。利用國際產(chǎn)業(yè)鏈重新分工的契機,逐步實現(xiàn)行業(yè)真正意義上的結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級。
    2、鼓勵企業(yè)到海外去發(fā)展,轉(zhuǎn)移壹批產(chǎn)能
    自2001年我國加入WTO以來,電工行業(yè)保持了高速的發(fā)展,通過對高端技術(shù)的“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”,我國電工行業(yè)企業(yè)所掌握的技術(shù)已經(jīng)達到世界壹流水平,生產(chǎn)能力名列世界前茅,出口貿(mào)易額逐年遞增。隨著10年的高速發(fā)展,我國勞動力、資源、環(huán)境的比較優(yōu)勢已經(jīng)不明顯,我國政府主管部門應(yīng)該順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的大趨勢,因勢利導(dǎo),牢牢利用宏觀調(diào)控這只看得見的“手”和市場這只看不見的“手”,鼓勵企業(yè)到海外去發(fā)展,轉(zhuǎn)移壹批產(chǎn)能。
    3、通過兼並重組消化壹批過剩產(chǎn)能
    隨著國內(nèi)外經(jīng)濟增速的放緩,我國電工行業(yè)將面臨重新“洗牌”。我國政府主管部門應(yīng)積極促進企業(yè)做大做強,通過兼並重組消化壹批過剩產(chǎn)能。在兼並之後,對被兼並企業(yè)的人員進行培訓(xùn),對被兼並企業(yè)的裝備進行技改,國家要出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策,讓這部分過剩產(chǎn)能充分為兼並企業(yè)做大做強“出力”。切記,不能出現(xiàn)過去某些地方上出現(xiàn)的“劫富濟貧”現(xiàn)象,使得被兼並企業(yè)不僅不能為兼並企業(yè)做大做強貢獻力量,而且成為兼並企業(yè)的負擔(dān)。
    4、應(yīng)下大力氣利用市場機制淘汰落後產(chǎn)能
    任何事物的發(fā)展都是有生命周期的,壹個企業(yè),甚至壹個產(chǎn)業(yè)也是如此。政府主管部門應(yīng)利用市場機制,下大力氣淘汰落後產(chǎn)能。與此同時,應(yīng)該扶持新的有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè),不僅要合理解決被淘汰企業(yè)員工的就業(yè)問題,更重要地要利用被淘汰企業(yè)的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
    五、化解產(chǎn)能過剩近期、中長期目標(biāo)
    近期目標(biāo):
    化解產(chǎn)能過剩的近期目標(biāo)是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn)、產(chǎn)品實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
    中長期目標(biāo):
    加快電工技術(shù)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用,加大電工產(chǎn)品的出口比例,使我國由電工設(shè)備制造大國向強國轉(zhuǎn)變。

自成立起就秉承以品質(zhì)為立身之本的經(jīng)營理念

打造中國電工領(lǐng)先品牌,20年的光輝歷程是品質(zhì)不斷提升,技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新的電工奮鬥史。

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